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ILLUSTRATIVE CASE / 想定ケース
例えば、
工場向け省エネ技術を持つスタートアップなら？
国内で技術検証済みだが、台湾での顧客開拓や実証条件が未確定の企業を想定したケースです。
想定企業：工場向けエネルギー管理（センサー＋ソフトウェア）を開発する GX スタートアップ
整理すること
01
課題を整理
国内では技術検証が進む一方、
台湾で誰が顧客となるか、
工場データとの接続条件や
省エネ効果の測り方が未確定。
顧客像／設備・データ条件／効果指標
戦略書にまとめること
02
市場・顧客を見極める
候補市場を半導体・電子部品工場とし、
設備管理・エネルギー担当者を想定顧客に。
現地ニーズと必要な製品調整を検討。
対象顧客／導入課題／参入仮説
03
NCKUの専門家・産学ネットワークを
活用して候補先を探索・調整。
製造企業や設備・システム企業との対話で、
現場課題や導入条件を確認。
現地の接点をつくる
接点形成の例
工場の管理担当者／システム企業との対話
04
対象設備、評価指標、データ共有、
役割分担を協議。
PoCの実施計画や共同開発に
向けた条件を具体化。
次のアクションへ
具体化すること
PoC対象／評価方法／日程・役割
TARGET MILESTONE
目指す進展
対象設備・評価指標・役割分担を定め、 PoC の実施条件を協議できる段階へ
※架空のケース例です。
実際の支援内容・成果は、各社の課題・技術・連携先との調整状況等によって異なります。
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